在集团战略指引和董事长的多方支持下，迦南飞奇在2025年实现“综合经营目标”的关键突。公司聚焦智慧物流核心能力建设，为业务持续发展奠定了坚实基础。

站在新的起点，2026年2月1日至5日，迦南飞奇在苏州组织了为期五天的综合能力提升培训，围绕管理能力提升与业务实践复盘两大主线展开，通过外部专家授课、内部经验分享及集团交流指导，以提升团队成员的管理意识和业务能力，为团队迎接新挑战做好全面准备。

管理思维提升：从执行到引领的转变 

培训前两日，外部讲师围绕《从管理走向领 导》主题展开授课。课程重点探讨了管理者如何从日常事务执行转向团队目标引领，通过实际案例分析，讲解了目标传递、团队激励和跨部门协同的具体方法。参训人员结合自身管理实践进行分组讨论，在交流中反思日常管理工作中的改进空间。

业务实践复盘：经验总结与能力沉淀 

从第三天开始，培训转入业务实战环节。公司内部业务骨干、技术专家及项目负责人分别就市场拓展、方案规划、项目管理、合同风险防控等专题进行系统复盘。分享内容基于公司实际完成项目，涵盖技术要点总结、实施难点分析及风险规避建议。通过还原真实工作场景，帮助参训人员建立系统化的工作方法论。

集团交流指导：战略协同与专业赋能

本次培训特邀集团总裁助理/人力资源总监周宇红、集团市场总监陈洁、集团解决方案中心金雷、兄弟公司迦楠智药胡首锋等负责人参与交流。各位负责人分别从集团战略规划、市场布局和专业协同等角度，阐述了集团对智慧物流业务板块的定位与支持方向。这份“上下同欲”的共鸣，极大地提振了团队的信心与士气，为我们指明了合力前行的清晰航向。

总结展望：明确方向与团队凝聚

培训结束时，公司总经理对本次培训进行总结，并围绕新一年的工作重点提出了具体期望。活动最后进行了年度评优颁奖，对不同岗位上的优秀员工和团队进行了表彰。同时以一场温馨的“感恩家宴”为此次活动画上圆满句号。

五日淬炼，收获的不仅是知识与技能，更是思维的革新、共识的凝聚与信念的坚定。 站在新的起点，迦南飞奇全体同仁已蓄满能量，将以更统一的思想、更卓越的能力、更昂扬的激情，携手并肩，智启新程，共同奔赴智慧物流更加波澜壮阔的未来。

聚力赋能，我们永远在路上。